不要為繁榮的銷售周期而定居

卡通logo設計是系列文章中的第一篇，該系列文章將探討一種重要的新方法來管理潛在客戶和客戶如何幫助您獲得持續(xù)的銷售增長。

這些天，您經(jīng)常聽到它，卡通logo設計以至于變得陳詞濫調(diào)：銷售增長成波瀾。這是一個建議，建議您在順境中順風順水，在電話不響時的艱難時刻進行耐力測試。

卡通logo設計采取這種思維方式會嚴重阻礙增長，并破壞組織中每個銷售人員的盈利潛力。

同樣重要的是，這種看待世界的方式是基于謬論的：繁榮與蕭條的動態(tài)僅僅是任何行業(yè)銷售的本質(zhì)，而卡通logo設計必須將其接受為盛宴或饑荒方式的一部分做生意。

不對！實際上，卡通logo設計是您要選擇是否接受業(yè)務興衰周期作為您業(yè)務的一部分，還是選擇更努力地工作以找到更好的方式來管理工作和員工的選擇。

更好的方法：您的螺旋管道

卡通logo設計作為一名銷售培訓師和教練，他們擅長幫助組織在更少的時間內(nèi)銷售更多產(chǎn)品，這就是我以更好的方式描述這一點的方式。為您的組織建立并維護螺旋狀的勘探和關閉渠道。

不再以任何預期的直線鋪設管道。您的螺旋管道在連續(xù)前進的同時會旋轉(zhuǎn)360度。

卡通logo設計意味著您可以選擇建立一支可以預期，做出響應和推動發(fā)展的工業(yè)級銷售隊伍，從而逐年，逐月，逐年地創(chuàng)造出最佳的銷售業(yè)績。

做出選擇

卡通logo設計了解接受現(xiàn)狀與采用這種更有活力的方式來查看您的銷售隊伍之間的區(qū)別。

卡通logo設計在繁榮-蕭條的銷售周期中生存，就像在公海上的一艘小船上，翻滾和俯仰。

您可能正在緩慢地前進，但是眼前的問題是，您受不計其數(shù)的海浪bar繞，卡通logo設計無法控制地上下顛簸。

卡通logo設計詢問曾經(jīng)承受過這些條件的任何人-很多人（包括我在內(nèi)）一定會暈船！

另一方面，擁有螺旋形管道就像是在配備穩(wěn)定器的船上。它們可以幫助您切穿崎patches不平的路面，卡通logo設計從而提高速度并享受平穩(wěn)，平穩(wěn)的行駛。

您花費更少的時間對不斷變化的條件不斷做出反應?？ㄍ╨ogo設計取而代之的是，您可以全神貫注于眼前，并規(guī)劃未來的盈利路線。

讓我們用實際的話來說。如果您的業(yè)務經(jīng)常在配額達到150％和配額達到30％之間來回跳動，卡通logo設計則會給資源帶來很多不必要的壓力。

卡通logo設計不確定甚至會使您最好的銷售人員士氣低落。它肯定無助于現(xiàn)金流，就像那艘小船在洶涌的水域中一樣，您的員工在交易結(jié)束和探礦之間被瘋狂地拋棄。

誰會選擇解決卡通logo設計所有這些問題，特別是在完全可以預防的情況下？

三步走您的螺旋管道

選擇為您的卡通logo設計銷售建立螺旋式管道的選擇始于組織中的三項核心活動。

卡通logo設計每天繼續(xù)進行這三項核心活動。這是螺旋管道的關鍵，它是連續(xù)不斷的。

現(xiàn)在，我將為您重點介紹這些卡通logo設計內(nèi)容。在本系列的后續(xù)文章中，我們將更詳細地探討這些要點中的每一個。

吸引客戶：

這是關于為合格的潛在客戶創(chuàng)建穩(wěn)定的輸入，以便使銷售渠道穩(wěn)定增長。這樣，您將發(fā)現(xiàn)銷售和市場營銷角色之間存在重大重疊。

參加售后：

過去，卡通logo設計會向賣方說，一旦簽訂了合同，交易便會結(jié)束，他們可以轉(zhuǎn)移到下一個潛在客戶?，F(xiàn)在已經(jīng)不是了。根據(jù)我今天在頂級銷售組織中所看到的情況，我相信只有在客戶開始實施過程之后，銷售才會結(jié)束。它不僅向客戶證明您已準備就緒，可以確保快速過渡，還可以建立信任關系，并為利用客戶滿意度來協(xié)助新機遇創(chuàng)造理想條件。

創(chuàng)造增長機會：

在實施過程中與客戶保持聯(lián)系，以確保他們從自己購買的產(chǎn)品中獲得全部價值。如果客戶不認為自己已經(jīng)獲得了全部價值，那么就錯過了增長機會。不要犯那個錯誤。以您的產(chǎn)品或服務的價值出售的滿意客戶可以創(chuàng)造新的增長機會。他們可以在產(chǎn)品和服務創(chuàng)建過程中為您提供幫助，將您介紹給新市場并創(chuàng)建新客戶。

加起來

我為您概述的卡通logo設計三個步驟是您構(gòu)建螺旋式管道以持續(xù)不斷產(chǎn)生收入的基礎。

卡通logo設計在本系列的后續(xù)文章中，我們將更詳細地探討如何實施每個步驟，以便您可以繼續(xù)向不斷增長的渠道中添加新的細分市場……并取得穩(wěn)步增長的銷售成功記錄。